1、代工指的是贴牌生产的工厂。作为世界工厂，有很多工厂不为消费者所知，只有OEM(原始设备制造商(不是设计而是生产))和ODM(原始设计制造商(既有设计也有生产))。

2、这在大环境下有三个原因：

3、国内运动服装和户外服装市场已经开始从无到有，这是工厂进入的好机会；

【资料图】

4、人民币升值使得国内企业在服装出口价格上越来越没有竞争力；

5、越来越高的国内劳动力成本也使得服装出口价格缺乏竞争力(目前体现在惠农政策出台后的民工荒和新劳动法对企业主的严格要求)。

6、老话说，人无远虑，必有近忧。企业主要是寻求短期利益和长期利益的平衡。他必须在未来形势发生变化之前做好准备。因此，为了长远利益和应对未来国际市场的下滑，代工厂目前应该进入国内市场。

7、工厂应该在原公司基础上建立服装品牌，还是新公司建立服装品牌，新公司建立服装品牌(以下简称新品牌公司)。这是因为：

8、保密的需要。工厂自有品牌必然会与贴牌品牌竞争。如果代工品牌知道工厂自建了品牌，心里会想：我的成本就是你的利润。我正在提升我的竞争品牌。我养虎难道不是一种威胁吗？所以代工品牌会想办法摆脱代工工厂。

9、这会造成代工厂的损失。与其事后拆分品牌，工厂还不如在建立品牌的时候就提前成立单独的公司，明确与工厂的关系。

10、生产多样化产品的需要。一个工厂生产的产品种类和数量是有限的，而消费者的需求是多样的。探路者品牌的户外产品包括背包、帐篷、衣服、睡袋和鞋子.很多都是品牌产品。

11、一个品牌必须发展成为以顾客需求为导向的多元化产品品牌。工厂没有必要为了自主品牌多样化的产品需求，完全自建新厂，代工就可以了。工厂的多元化本身的特点就是有自己的生产能力。

12、比如内衣、内裤、背心、女士制服、男士休闲服、老人服等都可以由工厂生产。但如果这些衣服都用一个品牌，消费者会很困惑。

13、控制成本的需要。如果品牌在工厂内部，那么你只能用工厂生产的产品，不管多贵。这其实不利于品牌的发展。宏碁品牌很早就认识到了这一点。宏碁要求内部工厂采购，

14、如果内部上游工厂的产品价格低于或等于外部工厂的产品价格，则采购内部上游工厂的产品；如果内部上游工厂的产品价格高于外部工厂的产品价格，那么就采购外部工厂的产品。如果新品牌公司能够拥有购买自主权，

15、那么有利于产品成本的控制。

16、控制产品质量的需要。杭州旷杰贸易有限公司的飞影说出了他的所见所闻：“现在有相当一部分工厂品牌在国内销售，以清理自己的库存。相当一部分是衣服和鞋子，因为有时加班后会剩下一些面料。

17、有的人做尾单偷偷卖，有的人干脆造假偷偷卖。聪明的工厂注册自己的品牌，光明正大的卖。但不能保证产品的系列化、专业化和连续性。“品牌不容易培养，但很容易摧毁。

18、本着不浪费的精神，工厂希望不浪费地销售产品。有这种想法的工厂缺乏对产品出厂质量的严格监管，没有壮士断腕的精神，从而让劣质产品流出工厂。以及有自决权的新品牌公司，

19、可以保证贴牌厂质量不好的产品不卖。

20、工厂生产的产品质量很好，但只是实现了品牌服装的第一个功能性覆盖。如果产品的技术特性与OEM品牌相同，那么工厂品牌就是一个很好的例子。白起石云：向我学习的人活着，向我学习的人死去。

21、不难看出，工厂生产只是品牌运营的一个环节。运动服装品牌运营的其他环节还包括：目标消费者的确定与分析，功能性面料的开发，服装款式、色彩、功能的开发，品牌运动精神的发掘，品牌口号的制定，代言人的选择。

22、广告传播，渠道建设，等等。

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